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Boletín de noticias

Revista de tecnología informática
por Stephen Lawton
Acronis, Inc.

El TCO debería incluir tanto el valor como el coste: costes indirectos y directos

Parte 1: Introducción

Existe la convicción general que el coste total de propiedad TCO) determina los costes directos e indirectos de comprar un componente específico de TI. Entre los costes directos están la adquisición de hardware y software, consumo de energía, mantenimiento y superficie. Los costes indirectos abarcan gastos tales como personal, formación y diversos elementos que quizá no se asociarían inmediatamente con el producto de TI al que se asigna un precio.

Según Forrester Research, los costes indirectos podrían ser siete veces mayores que los directos. Poder determinar ambos es lo que distingue el valor de la tecnología y una inversión inteligente de un riesgo peligroso.

Es preciso ver el TCO de un componente o de una familia de componentes, como el almacenamiento, desde una perspectiva más amplia. Hay poco valor en disponer de almacenamiento sin datos, y tener datos almacenados sin un entorno funcional que acceda a ellos puede ser desesperante, por no hablar del dinero malgastado.

A pesar del descenso en picado del precio del almacenamiento en una escala de coste por gigabyte, los dispositivos y redes de almacenamiento de la actualidad son una de las partidas de gastos más importantes de una empresa. Reducir el TCO de la inversión en almacenamiento producirá resultados reales e inmediatos.

Un departamento de TI bien organizado afrontará sus requisitos de almacenamiento disponiendo del hardware y software más adecuados. En función de los requisitos de la empresa, esto puede incluir inversiones en suministro energético redundante y sin interrupciones, generadores de alimentación externos, subsistemas de almacenamiento redundantes y el software adecuado para que pueda recuperarse de una catástrofe. Todos son gastos de capital que pueden justificarse con los parámetros tradicionales de TCO y retorno de la inversión (ROI) Pero, ¿qué hay de los gastos indirectos que no son de capital? ¿Qué puede hacer para reducirlos?

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